экспресс-аудит
Экспресс-аудит, форма диагностики проблемных вопросов для структурирования рисков и выработки различных сценариев в условиях неопределенности. Встреча проводится с собственником бизнеса или первым руководителем, в течение часа, в он-лайн формате. По итогам встречи формируется первичный план по мобилизации и концентрации усилий на реализацию наиболее важных задач, повышается мотивация, расширяется зона контроля и снижается уровень стресса.
Как вариант, в ходе встречи могут быть рассмотрены вопросы для дальнейшего развития компании:
1. Сохранение основного кадрового потенциала в период кризиса
2. Снижение рисков сокращения персонала, увольнения в соответствии с установленными законодательством правилами и процедурами
3. Решение вопросов по дальнейшему производственному процессу
4. Управление обязательствами и минимизация рисков
5. Управление взаимоотношениями с Заказчиками
6. Разработка краткосрочного видения по возможным вариантам развития событий
7. Сохранение имиджа компании
8. Альтернативные варианты ведения бизнеса (новые заказчики, продукты, рынки)
9. Повышение мотивации и усточивости к изменениям членов команды
10. Формирование группы по управлению изменениями и инновациям
Материалы сессии и тест «Синдром Титаника» прилагаются.
Технология Certified Reinvention Practitioners
Для участников первого этапа до 15 июня действует 20% скидка.
